红宝石活动优惠大厅hbs各会员单位：

为促进金融高质量发展，适应新形势下人才发展需要，提升基层管理人员组织管理水平，兹定于4月23-27日在石家庄市植物园园林会议中心举办“支行行长培训班”（第四期），现将有关事宜通知如下：

一、培训对象及人数

1.会员单位支行行长、副行长及后备干部，每个会员单位不超过2人。

2.一名主管培训工作的部门负责人带队。

二、培训时间及地点

培训时间：2024年4月23-27日（4月22日下午报到）。

培训地点：石家庄市植物园园林会议中心

    三、培训师资

（一）孙老师：高级经济师、会计师，原某国有银行系统内高级讲师。为本行总行及省各二级分行内训师、基层负责人、条线业务人员进行过百余场授课培训。

（二）何老师：曾任某国有银行支行行长多年，有丰富的管理实战经验，曾获本行总行优秀共产党员。为本行省二级分行支行行长、基层网点负责人、新入行员工进行过多次授课培训。

（三）刘老师：原某国有银行高级经济师，国家外专局认证国际高级人力资源管理师（IPMA）。长期从事人力资源培训和开发管理工作。主要为基层管理人员、内训师、新入职员工进行培训。

（四）忻老师：某国有银行总行级高级内训师。获得全国“行动学习”引导师认证资格，本行总行岗位经验萃取与案例教学教研室成员。授课足迹遍布本行总行及二十多个省市自治区。

（五）王老师：曾任某国有银行支行行长多年，连续多年荣获某分行十佳行长称号。先后在本行内部青年干部、后备英才、新入行及新入党员工的培训中多次授课。

四、培训课程设置及介绍

（一）管理者的角色和管理基础

1.准确把握管理者的角色

2.管理的基础

3.把握自我角色、提升工作价值

（二）如何做一名优秀的领导者

1.支行行长在金融机构中的地位和作用

2.支行行长应具备的基本素质和能力（智商和情商）

3.如何做一名优秀的支行行长

（三）如何通过沟通打造团队凝聚力

1.沟通的底层能力

强共情 强准备  强反馈  应用场景

2.两类高概率团队沟通场景

（1）会议沟通（一对多沟通）

如何启动高效率的会议沟通？

（2）面谈沟通（一对一沟通）

（四）行动学习

行动学习课程包括课上部分（1天半）和训后跟踪与落地实践管理（2个月）。

行动学习是一个持续的、高参与度、强实践性的学习过程。围绕学员在工作中遇到的一些困难和问题，在老师专业方法的引领下，透过现象找到问题的本质，通过逻辑归因分析找到问题的痛点，群策群力制定解决方案，并在工作中予以实践，辅导老师跟踪整个实践过程。对实践中遇到的新问题，将通过小组线上会议的形式进行集体分析和探讨，共同商定应对策略，以达到使问题真正解决的目的。

五、培训费用

1.培训费用（含培训资料、用品、场地、专家授课费等）由协会承担。

2.学员食宿及交通费用自理。

六、报名方式

参训人员请于2024年4月12日前报送至红宝石活动优惠大厅hbs秘书处邮箱，邮箱地址：peixunbu@hbbill.com。

七、联系人及电话

协会联系人及电话:

毛素惠：0311-87899079，13931187538。

侯宇：  0311-87899079，15632927737。

酒店联系人及电话：

张经理，15081891030

总服务台电话：83610440----8000或8088

八、有关要求

1.各单位参加培训人员培训期间原则上不允许换人，以保证培训的效果和连续性。

2.本培训班人数限定为60人，按照会员单位报名先后顺序名额报满为止。

3.如果会员单位报名人数超过2人，请按照先后顺序进行排序，协会将视培训报名情况统筹安排。

附件1：支行行长培训班报名表

附件2：石家庄市植物园园林会议中心路线

红宝石活动优惠大厅hbs

2024年3月26日